News image

Топ 10 на банките по активи

в. Мениджър приложение 24 юли 2016 г.

Без промяна в участниците остава класацията на най-големите банки, подредени по размер на активите в края на 2014 г. в края на 2015 г. обидата капиталова адекватност на банковата система по данни на БНБ е над 22%, а коефициентът на ликвидни активи на банковата система (по Наредба 11 на БНБ) надвишава 36%. в края на 2015 г. активите на цялата банкова система достигат 87,5 млрд. лева, а общата печалба на системата е 898 млн. лв. Най-голяма по активи и печалба отново е УниКредит Булбанк, а второто място е за Банка ДСК. Интересен факт е, че активите на Първа инвестиционна банка (ПИБ) са пo-големи от тези на Обединена българска банка (ОББ), но печалбата на ПИБ е повече от два пъти по-малка от тази на ОББ. С изключение на незначителен спад в активите при Обединена българска банка и Банка "Пиреос България" всички останали банки отбелязват ръст в активите. влияние върху класацията за 2016 г. ще окаже осъществената покупка на Алфа банка - клон България, от ЮРОБАНК България. Интересът в момента е насочен към резултатите от проверките на качеството на активите на банките и стрестестовете.
***
1 Уникредит Булбанк АД* 15 984 106 284 535 Левон Карекин Хампарцумян - председател на управителния съвет и главен изпълнителен директор
2 Банка ДСК ЕАД* 10 103 704 244 138 Виолина Маринова Спасова - председател на управителния съвет и изпълнителен директор
3 Първа Инвестиционна Банка АД* 8 827 882 30 764 Димитър Костов Костов - председател на управителния съвет и изпълнителен директор
4 Обединена Българска Банка АД* 6 574 604 77 443 Стилиян Петков Вътев - председател на съвета на директорите и главен изпълнителен директор
5 Юробанк България АД 6 138 345 677 Петя Николова Димитрова - председател на управителния съвет и изпълнителен директор
6 Райфайзенбанк (България) ЕАД* 5 985 240 46 942 Оливер Рьогл - председател на управителния съвет и главен изпълнителен директор
7 Сосиете Женерал Експресбанк АД* 4 886 458 54 630 Арно Льоклер - председател на управителния съвет и главен изпълнителен директор
8 Централна Кооперативна Банка АД* 4 390 319 6343 Проф. д-р Александър Асенов Воденичаров председател на управителния съвет
9 Алфа банка - Клон българия клон на чуждестранен търговец *** 3 663 112** -1368** Симела Павлос Мавриду - представител Петър Благовестов Дамянов - представител Милена Евдокимова Нучева - представител
10 Банка Пиреос България АД* 3 303 473 -43 729 Йоанис Кириакопулос - председател на съвета на директорите
Финансовите данни са по индивидуални отчети за 2014 г., а ръководителите на компаниите са към април 2016 г.
* Данните са от консолидираните финансови отчети за 2014 г.
** Информация БНБ.
*** Посочени са представители, тъй като дейността на Алфа банка - клон България е поета от Юробанк България АД през 2016 г.
Източник: "Кофас България"
***Виолина Маринова, председател на управителния съвет и главен изпълнителен директор на Банка ДСК
Виолина Маринова е председател на УС и главен изпълнителен директор на Банка ДСК от декември 2004 г. Работи в ДСК от 1971 г. Била е на позициите счетоводител в клон ДСК-2, а по-късно главен директор на клон ДСК-2 (1985-1996), заместник-председател на управителния съвет на Банка ДСК и изпълнителен директор (1996-2001). От септември 2001 до 2004 г. е член на управителния съвет и изпълнителен директор на Банка ДСК, а от май 2004 г. е началник на управление "Вътрешен контрол и одит" на банката. Родена е през 1953 г. в София. Завършила е финанси и кредит във ВФСИ "Д. Ценов", Свищов, специализира "Комплексно банково обслужване на населението от ДСК" в УНСС, както и мениджмънт, маркетинг, бизнес комуникации; финанси и счетоводство в Института по мениджмънт и маркетинг в София. "Повратен момент за мен е преминаването ми на работа от клоновата мрежа в централата на ДСК - това беше промяна на гледната точка, разширяване на визията и отговорностите, прилагане и мултиплициране на познанията и опита ми в по-широк аспект", споделя Виолина Маринова, чиято кариера досега е само в ДСК. Виолина Маринова е омъжена, с две деца.
- Кой е най-дългият работен ден, който си спомняте с удоволствие?
- Всичките ми работни дни са дълги. С носталгия си спомням времето, когато работех в клоновата мрежа на ДСК - имах много предизвикателства, които да преодолявам. В по-късните години ме е удовлетворявала възможността да вземам по-глобални решения, основани на анализ и оценка на средата, да проявявам креативност в управлението. Това, което винаги е предизвиквало удоволствие у мен, е добре свършената работа и предотвратените конфликтни положения.
- Коя е последната книга, която силно ви развълнува?
- Биографията на Астор от Исак Гозес. Много ме впечатли описанието на пътя му на израстване и утвърждаване, как магията започва оттам човек да се научи да управлява себе си.
- Кое е най-важното предимство на добрия лидер?
- Да има стратегия и да бъде визионер, да структурира дейността на екипа си, да е човечен, да преценява качествата на всеки от екипа, да инвестира в добрите взаимоотношения, да бъде добър арбитър и център на екипа.
- Обичате ли състезанията извън бизнеса?
- Моята "игра" е общуването - не влагам никакъв състезателен елемент в неформалните си занимания, по-скоро се стремя да разширя познанията си в области, които са далеч от ежедневието ми.
- Каква е вашата дефиниция за успех?
- Успелият човек е балансиран, с хъс и интерес към живота, който не се ограничава само в преследването на постижения в работата си, отворен и контактен.
- Кога имате необходимост да слушате музика? Каква е вашата музика?
- В последно време слушам евъргрийни - различни интерпретации, които носят вечен заряд. Последно си тананиках What a Wonderful World - вероятно защото това е нагласата ми към света.
- Кой е най-спокойният момент от деня ви?
- Сутрин, когато идвам рано в офиса си. Подреждам си приоритетите за деня, уточнявам графика за многобройните си ангажименти. Понякога успявам да изпия едно кафе преди началото на работния ден.
- Какво ви разсмива най-лесно?
- Добрата шега, смешните ежедневни ситуации. Обичам и арменските вицове, защото са мъдри и изпълнени със самоирония.
- Кои са най-важните неща, на които ви учат децата ви?
- Имам две вече пораснали деца и трима внуци. Учат ме да бъда по-спонтанна, да се доверявам на първото нещо, което интуитивно ми хрумва, да бъда диалогична, да сменям социални роли. Преподават ми търпение, но и много ме забавляват и вдъхновяват.
- Кои са важните за вас каузи? Как ги подкрепяте?
- Една от каузите, които подкрепям като представител на институцията Банка ДСК и лично, е "SOS Детски селища България". Правото на всяко дете да расте в семейна среда е неотменно за мен и затова подкрепям програмите на SOS за предоставяне на родителска грижа, както и за превенция на изоставянето на деца. Изпитвам респект към усилията и посветеността, с която хората от SOS работят за каузата.
***Бизнесът днес и утре
"Банка ДСК за мен е кауза, съдба и предизвикателство. Лидер по доверие сред потребителите на финансови услуги у нас, тя умело съчетава традиции с постоянно обновление", казва Виолина Маринова за оглавяваната от нея компания. Освен утвърден лидер в банкирането на дребно през последните години банката е надежден партньор на бизнеса, добавя Виолина Маринова. "На всички компании от корпоративния и малкия и средния бизнес в страната осигуряваме високо ниво на обслужване в специализирани бизнес центрове, където чрез индивидуален подход предлагаме пълна гама от банкови продукти и услуги и финансови решения." Българската банкова система запазва стабилните си показатели и разумна възвръщаемост на фона на трудната пазарна и оперативна среда, посочва Виолина Маринова. "Въпреки подготовката за предстоящата проверка на качеството на активите, както и допълнителните разходи за вноски за новия фонд за преструктуриране за 2015 г. банките в България отчитат по-добри резултати от предходната година. Освен че остават стабилни, това означава и че запазват своите относително високи предпазни буфери за системата. Адекватната политика на управление, която следват, доведе и до възстановяване на доверието в сектора." Банка ДСК ще продължи да развива дейността си в партньорство с всички клиент ски групи, като фокус ще бъдат бизнес сегментите. Приоритет са развитието и подобряването на продажбените стратегии и практики, както и оптимизирането на сферата на управлението на риска и ресурсите. "Ще продължаваме да генерираме нови пакетни предложения, които да покрият в максимална степен потребностите на младите ни клиенти, ориентирани към модерните начини на банкиране, в синхрон с динамиката на младежкото поведение във високотехнологичния свят." www.dskbank.bg

Още новини

Условия на “Бисквитки”

Страницата на Банка ДСК използва бисквитки (cookies) за подобряване на своята ефективност.

Продължавайки използването на сайта, Вие се съгласявате с "Политика за използване на бисквитки (cookies)" на интернет страницата на Банка ДСК - dskbank.bg.

Приемам