Виж новини

Виолина Маринова, гл. изп. директор на Банка ДСК: Ценовата война между банките приключи


Найден НЕДЯЛКОВ

Конкуренцията между кредитните институции се премести в продуктовото разнообразие и качеството на услугите
Госпожо Маринова, дали депозитите са остарели финансови продукти, или все още има бъдеще за тях?
- Депозитите никога няма да остареят. Хората винаги ще спестяват. Нещо повече, богатството на българския народ нараства. Някои "специалисти" дори развиха теория, че българите обеднявали, защото депозитите им в банки намалявали. Това не е така. Те спестяват, но вече имат по-висока икономическа култура и разнообразяват финансовите инструменти.
Кои са предимствата, които ще го запазят?
- Това е най-сигурната инвестиция. Тя ти гарантира главница плюс доход, който е договорен и първоначално известен. При инвестиция във фондовете може би ще има по-висока доходност, но може и да няма. Никой не знае. Все пак в каквото и да се инвестира, трябва да се прави по-дългосрочно. Ако погледнем дори и високодоходните фондове, пазарът се движи и ако утре акциите се сринат, те ще се възстановят след време. Хубаво е да се разнообрази вложението. Да не се слагат всички ябълки в една кошница. Най-добрият вариант е да има и консервативен, и рисков, за да се намали рискът от загуба на всичко, защото той съществува.
Резултатите на банките у нас са много добри. На какво се дължи това?
- Всяка кредитна институция се стреми да предложи най-добрите цени на пазара, за да бъдат купувани продуктите й. Стремим се да има баланс и да сме пазарно ориентирани. Ефективността също е много важна. Имаме най-голямата клонова мрежа в страната и сме правили анализи за всяка отделна точка на продажба - колко е ефективна и ако не е, как може да се подобри това нейно качество. Някои от конкурентите ни в момента имат много агресивна стратегия за експанзия на клоновата си мрежа. Това е много рисковано, защото е много скъпа инвестиция. А дали ще имат ефективност? Оперативната ни ефективност е много добра.
Приходите от такси и комисиони заемат все по-голям дял в печалбата на кредитните институции в страната. Как обяснявате това?
- Ние имаме най-голямата клиентска маса. Няма друга банка в страната, която да има 4 млн. клиенти, независимо дали е най-голямата по активи или по нещо друго. Ние сме транзакционна банка и обслужваме много хора. Това ни позволява да имаме голям приход от такси, но те да бъдат сред най-ниските в страната. Печелим от оборот, а не от надценка. В Западна Европа издръжката на банките идва основно от това перо, защото лихвените маржове там са много ниски.
Какъв е ефектът от промените, които въведе БНБ през септември?
- Има известен резултат. Ръстът на кредитите намалява постепенно. За да кредитираш, ти трябва да имаш ресурс, а той намаля в системата като цяло заради новите изисквания. Така ние трябва да купуваме ресурс от външния пазар. В момента това е много скъпо удоволствие заради високите лихвени нива и световната ликвидна криза. Вече се усеща влиянието на промените.
Какви са предизвикателствата пред банките в България?
- Конкуренцията определено е предизвикателство. Все нови и нови играчи навлизат на пазара. Последният пример е KBC, а те са финансова група с традиции. Но това е и хубаво, защото така печелят клиентите. Стараем се да бъдем гъвкави и бързи, тъй като клиентите търсят най-доброто.
Какво е най-важното за клиентите?
- Цените изиграха своята роля. Оттук нататък няма да има драстични отклонения в лихвите. Ценовата война приключи. Сега се акцентира върху продуктите, обслужването и разширяването на предлаганите услуги. Повечето банки предлагат вече фондове, застрахователни и пенсионни услуги, лизинг и т.н. Стремим се да създадем уют на клиента, да му предложим всички услуги, от които се нуждае. Системата ни е централизирана и това позволява всеки наш потребител да бъде обслужен от всеки наш клон. Ако внесе пари по сметката си в София, след 15 минути ще може да ги изтегли от Варна.
Като банката с най-голяма клонова мрежа изпитвате ли затруднение с намирането на качествени кадри?
- В България всички имаме проблеми с кадрите. Има голямо движение от едно на друго място в търсене на по-добри условия и възнаграждения. Това е страхотно, само че по-високи възнаграждения значи и повече работа. Свърши онова време, в което има "абонати за заплати". Днес се иска да си изкараш сам възнаграждението.
Кой беше най-интересният въпрос, който получихте от читателите на ipo.bg?
- Най-интересният въпрос беше: "Ще повишите ли лихвите, защото отговаряте на нашите въпроси?". Това е много интересна идея за увеличаване на доходите ни. Никога не се бях замисляла.

 

Още новини


Временно затваряне
Временно затваряне на „ФЦ Бизнес Парк София“ поради ремонт
Прочети повече
Visa Every day
Всеки ден е ден за кешбек. Вземи 10% с твоята карта Visa от Банка ДСК
Прочети повече
DSK Mobile - Car
Клиент на Банка ДСК спечели автомобил от DSK Mobile
Прочети повече
Известие за замяна на СДИ в лева като референтен лихвен процент по кредити в лева за бизнес клиенти
Прочети повече
OTP Group Results 2025
Резултати на OTP Group за 2025 година
Прочети повече