OTP Group запазва силното си финансово представяне през първата половина на 2026 г. Печалбата след данъчно облагане възлиза на 580 милиарда унгарски форинта/1,56 милиарда евро при пропорционално разпределение на корекции, отчетени еднократно в началото на годината.
Въпреки че това представлява спад от 2% на годишна база, нормализираната възвръщаемост на собствения капитал остава висока на ниво от 21,0%. Отчетената консолидирана печалба след данъчно облагане възлиза на 483 милиарда унгарски форинта/1,30 милиарда евро, като основно отразява предварително отчетеното въздействие на специални данъци, надзорни такси и други разходи.
Печалбата преди данъчно облагане за първото полугодие нараства с 3% на годишна база в унгарски форинти и с 8% при корекция за валутни ефекти. Общите приходи нарастват с 5%, основно задвижвани от нетния лихвен доход, който се увеличава с 13% на годишна база и с 19% при корекция за валутни ефекти. Нетният лихвен марж се подобрява с 31 базисни пункта до 4,61%, подкрепен от разширяването на бизнес обемите и благоприятните тенденции при маржовете на няколко пазара, включително Унгария и Узбекистан.
Оперативните разходи нарастват с 12% на годишна база, или с 16% при корекция за валутни ефекти. Увеличението е основно свързано с индексация на заплатите, свързана с инфлацията, по-големия брой служители, амортизацията на ИТ инвестициите, както и по-високите разходи за инфраструктура, софтуер и маркетинг. Въпреки това съотношението разходи–приходи остава умерено на ниво от 42,0%.
Икономическите условия обуславят доброто качество на кредитния портфейл. Коефициентът на кредитите във Фаза 3 се подобрява с 0,3 процентни пункта спрямо края на 2025 г. до 3,2%, докато делът на кредитите във Фаза 2 също намалява. Общите разходи за кредитни обезценки се понижават с 16% на годишна база, въпреки специфичните начислени обезценки, свързани с правителствена мярка от 2022 г. относно лихвените проценти в Унгария.
Кредитната динамика се засилва през второто тримесечие. Консолидираните обслужвани клиентски кредити нарастват с 8% през първата половина на годината и със 17% на годишна база при корекция за валутни ефекти. Жилищното ипотечно кредитиране остава основен двигател на растежа, като се увеличава с 12% за шестмесечния период, подкрепено от програмата „Home Start“ в Унгария. Потребителските кредити нарастват със 7%, докато ръстът при корпоративните кредити и кредитите за малки и средни предприятия се ускорява през второто тримесечие. Експозициите по лизингово финансиране също нарастват динамично.
Клиентските депозити нарастват с 6% през първата половина на годината при корекция за валутни ефекти. Съотношението „кредити към депозити“ на Групата възлиза на 78% в края на юни, потвърждавайки, че кредитната експанзия продължава да бъде подкрепяна от балансирана и стабилна структура на финансиране.
OTP Group запазва силната си капиталова позиция. В края на юни коефициентът на базовия собствен капитал от първи ред (CET1) възлиза на 17,6%, докато общият коефициент на капиталова адекватност се подобрява до 20,3%. При пропорционално разпределение на корекциите коефициентът CET1 би достигнал 17,9%. Емисията на капиталов инструмент от втори ред (Tier 2) на стойност 1 милиард евро, завършена през юни, е най-голямата капиталова пазарна трансакция, осъществявана някога от OTP Bank, и допринася значително за подобрението на общата капиталова адекватност.
Въз основа на представянето през първото полугодие на 2026 г. и наблюдаваните текущи тенденции, ръководството преразгледа един елемент от насоките си за представянето на Групата през 2026 г.: през първата половина на 2026 г. консолидираният нетен лихвен марж достигна 4,61%, което е по-високо от отчетените 4,34% за цялата 2025 г. С оглед на очакваната динамика на маржа през втората половина на годината ръководството вече очаква средногодишният нетен лихвен марж да бъде по-висок от постигнатото през 2025 г. ниво от 4,34%. Органичният растеж на обслужваните кредити при корекция за валутни ефекти може да остане около 15%, докато профилът на кредитния риск се очаква да бъде в общи линии сходен с този от предходната година. Съотношението „разходи–приходи“ може да бъде малко по-високо спрямо 2025 г., а възвръщаемостта на собствения капитал (ROE) може да се понижи в резултат на очакваното намаляване на ливъриджа.