Виж новини

Доротея Николова: Нужна е креативност в управлението на финансите

Яна КОЛЕВА
Доброто финансово управление на банка изисква познаване на пазара и оперативната среда, адекватна и стабилна визия относно следваната политика, рисков апетит, стратегически цели относно профила и мястото на институцията на пазара. Но най-вече е нужно дълбоко и обхватно познаване на цялата дейност не само от финансова гледна точка, а от всички аспекти, включващи продажбената дейност, развитието на продуктите и услугите, управлението и оценката на риска, правни и регулаторни аспекти, дори и публичните комуникации и управлението на репутацията и външната визия. Без тясното взаимодействие между всички тези аспекти с финансовата дейност не може да има добро управление на резултатите.
Управлението на финансите за мен е доста традиционна дейност. „Топлата вода" отдавна е открита. Може би това, което отличава настоящото време, е, че се изисква все повече гъвкавост, адаптивност, дори и креативност в управлението на финансите.
Опитът ми на финансов мениджър ме научи, че няма нищо по-важно от хората. Те са тези, които създават и четат „числата".
Правилата, които като финансист спазвам: Да бъда почтена и да давам най-доброто от себе си.
Стесненият лихвен марж и лихвената „диета" налагат адаптивност в сегашното управление на дейността, продуктите и услугите и подготовка за дигиталното бъдеще.
Нарастващата спестовност е белег за усещане за несигурност в икономическите субекти. За щастие тази тенденция от началото на годината не е ясно изразена и дори бих казала, че има обрат.
Ролята на банките за икономическата активност не бива да се преувеличава. Банките са важен фактор и подпомагат и опосредстват икономическата активност, но не могат да я създадат.
Бизнесът ще взема повече кредити, ако... е готов да инициира проекти, които, от една страна, очаква да му донесат достатъчно висока възвръщаемост, така че да покрие алтернативна безрискова доходност и допълнително поетия риск, а от друга -тези проекти да изискват допълнителни инвестиции или оборотен капитал. В противен случай няма да има нужда от кредит. Повече проекти ще има, когато усещането за стабилност в икономическата обстановка е по-голямо.
Промяната, която технологиите налагат банките да се адаптират бързо и да инвестират в новите канали за продажба, за да осигурят бъдещето си в един променен пазар на финансови услуги.
Подводните камъни в нашата работа са несъответствие между визията относно постигането на стратегическите цели и промените на оперативната среда във всичките й аспекти - макрорамка, конкуренция, законови и регулаторни изисквания. Всички тези фактори се променят все по-динамично, което затруднява предвидимостта в стратегическите насоки и надеждността в оценката за поетите рискове.
Финансовите резултати зависят най-вече от сърцатата работа в екип на ръководството и целия персонал.
Измерител за стабилността на една банка са поддържане на адекватни нива на собствен капитал, ликвидност и възвръщаемост .
Насочих се към работа във финансовия сектор, тъй като за мен той е много интересен и позволява широк поглед и допир с различни аспекти. Също така непрекъснатото развитие и съпътстващите промени не оставят време за превръщане на работата в рутина.
Сега е подходящо време да се инвестира в знания и умения - това са инвестициите с най-висока възвръщаемост, най-нисък риск и са актуални за всяко време.
Моят професионален съвет е: Бъдете всеотдайни и разчитайте на хората, с които работите.
***
Доротея Николова е член на УС, изпълнителен директор и ръководител направление „Финанси и планиране,, на Банка ДСК. Професионалният й път започва в ПрайсуотърхаусКупърс България. Кариерата й продължава в управление "Банки и капиталови пазари" на ПрайсуотърхаусКупърс, Лондон, В периода юли 2000 г. - октомври 2003 г, е ръководител на Финансов контрол и член на ръководството на клона на Ситибанк в България. През ноември 2003 г. започва работа като началник управление "Планиране и контрол" в Банка ДСК, а от януари 2005 г. до януари 2007 г. е прокурист на банката, през февруари 2007 г. става неин изпълнителен директор. Доротея Николова е носител на редица престижни награди. В тазгодишното издание на конкурса за финансов директор на годината, организиран от Ernst & Young България в партньорство с Forbes България, тя получи голямата награда за цялостен принос. Г-жа Николова отговаря за стратегическото планиране, финансовата, регулаторната и управленската отчетност, данъчното планиране, а резултатите от нейната работата намират отражение в отличния финансов резултат на Банка ДСК за 2015 г. - рекорден за банката, но и за банковата система в България.

Още новини


клиенти-планирано-спиране
Планирано прекъсване на услугата за проверка и плащане на задължения към Yettel през електронните канали
Прочети повече
attention
Планирано прекъсване на електронните канали
Прочети повече
Временно затваряне на офис на Банка ДСК
Временно затваряне на „Клон Иван Вазов“ поради ремонт
Прочети повече
Известие за предстоящи промени в Общи условия на „Банка ДСК“ АД  за предоставяне на платежни услуги на физически лица, в сила от 01.07.2026 г., и в Тарифата за таксите и комисионите за физически лица, в сила от 01.09.2026 г.
Прочети повече
Нова възможност за дарение през Blink P2P
Банка ДСК стартира дарения през DSK Mobile в подкрепа на SOS Детски селища България
Прочети повече